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Caso de Éxito: Revolución Digital en CEA

Cómo CEA ha revolucionado la gestión de multas

Transformando la tradición en eficiencia mediante IA y Document Intelligence para proteger al conductor moderno.

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España & Chile

Socio Estratégico desde hace más de 50 años

Con presencia en España y Chile, y una especialización única en asesoramiento jurídico, movilidad y seguridad vial, CEA es mucho más que un club de automovilistas: es un socio estratégico para empresas y particulares.

Incluso las organizaciones más sólidas se encuentran con desafíos: la gestión masiva de multas de tráfico era un proceso crítico, pero intensivo en recursos manuales.

Multas emitidas por organismos distintos.

Formatos heterogéneos: digitales, impresos, incluso manuscritos.

Diferentes criterios, campos, requisitos legales y flujos de trabajo.

Una alta dependencia del tratamiento humano para revisar, extraer datos y procesarlos.

El desafío

Un proceso complejo y manual

Cuando cada documento puede variar en diseño, idioma o estructura, los sistemas tradicionales de automatización simplemente no funcionan.CEA tenía claro que necesitaba:

Mayor eficiencia

Reducción de costes

Trazabilidad

Seguridad

Una base de datos unificada para evolucionar sus servicios

lA SOLUCIÓN

Digitalización Inteligente con Document Intelligence, Data y Automatización

La transformación se abordó desde cuatro pilares:

Paso 01

Digitalización eficiente y escalable

Todos los documentos —incluidos los manuscritos— pasan ahora a un proceso digital unificado.

Paso 02

Document Intelligence sin intervención humana

La IA extrae automáticamente la información clave con alta precisión: expediente, organismo emisor, fecha, importes, plazos, infracción, etc.

Paso 03

Procesado inteligente y alimentación automática a la base de datos

Los datos fluyen directamente a los sistemas internos, eliminando errores manuales y creando una base de conocimiento sólida.

Paso 04

Cuadros de mando y medición continua

La trazabilidad del proceso permite medir:

  • Tiempo por tarea
  • Coste unitario
  • Rendimiento del sistema
  • Anomalías
  • Capacidad futura de crecimiento

Aquí surge el gran diferencial…

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> 90% Reducción del coste
100% Proceso auditable
Optimizar recursos
Rediseñar procesos con rigor
Cuantificar beneficios

IA con factor de confianza: cuando el objetivo no es automatizarlo todo

Uno de los puntos estratégicos del proyecto es entender que la IA no debe sustituirlo todo.

La clave está en el factor de confianza.

Si la IA puede resolver el 70% del proceso con una confianza superior al 99%, el valor es enorme:

Más velocidad
Menos carga operativa
Menos errores
Supervisión enfocada solo en los casos complejos

Lo mejor está por llegar

entrenar modelos propios gracias a los datos

Al disponer ahora de una base de datos limpia, estructurada y completa, CEA puede:

entrenar modelos específicos sobre su realidad jurídica
detectar patrones de infracciones
anticipar plazos y riesgos
re‑procesar datos históricos
formular nuevas preguntas que antes no podían responderse

Aquí surge el gran diferencial…

fEEDBACK

“Trabajar con Fontventa ha marcado un antes y un después en CEA. Lograr una precisión del 99% en la extracción de datos de documentos ha eliminado los errores manuales y ha acelerado nuestros tiempos de respuesta. Ahora disponemos de una base de datos estructurada que nos permite entrenar modelos propios y anticipar riesgos.”

User Image

vÍCTOR MONTES CABANILLAS

dIRECTOR DE sISTEMAS DE INFORMACIÓN

EL RESULTADO

un caso de éxito de cómo la IA transforma negocios reales

Este proyecto demuestra que:

La IA no es magia: es datos + proceso + confianza.
La eficiencia y la precisión son compatibles cuando hay estrategia y medición.
Los beneficios no llegan por “usar IA”, sino por usarla donde realmente tiene impacto.
Las organizaciones con visión —como CEA— pueden reinventarse con tecnología sin perder su esencia.